Les potentialités des cadres de direction et de proximité

  • Accompagnement méthodologique d’un responsable de projet
  • Facilitation de la prise de fonction d’un nouveau responsable de pôle
  • Co-conception d’une méthodologie et d’outils novateurs et adaptés
  • Renforcement de la capacité de synthèse et d’appui de l’encadrement
  • Aide à la prise de recul pour le pilotage et l’évaluation

Accompagnement collectif d’équipes pour favoriser la contribution transversale aux projets

  • Formation-action d’équipes ou de partenaires sur des sujets novateurs
  • Aide au management d’équipes de projets et de groupes de travail
  • Diagnostic participatif de fonctionnement d’un comité de direction
  • Coaching et professionnalisation d’une équipe de consultants internes
  • Accompagnement à l’élaboration de projets de service

Assistance pour optimiser le partenariat et la contractualisation

  • Guidance pour la conception des cahiers des charges en vue de la consultation
  • Accompagnement dans la supervision de la qualité des prestations externes
  • Aide à la conception et à la mise en œuvre de dispositifs d’évaluation partagés